数据科学家会被 AI 取代吗?

数据科学家会被AI取代吗?AutoML让建模越来越像商品,问题设定、评估设计与上线后的责任设计才是真正的差距。

先说结论

随着 AI 降低模型原型构建门槛,数据科学家将越来越难仅凭“会建模”这一点脱颖而出。真正持续有价值的,是能够选择该解决什么问题、定义什么程度的准确率才可用,并为上线后的责任设计方案的人。

这个职业是做什么的

数据科学家的工作并不只是构建机器学习模型。实际工作中,这个角色要判断哪些预测或优化真正能创造商业价值,确认手头有哪些可用数据,选择评估指标,并设计能够在真实业务中稳定运行的解决方案。除了数学能力和实现能力之外,决定“究竟该解决什么问题”本身,就是这份工作的核心组成部分。

AI 加快了基线模型构建、特征建议、代码补全和调参方案生成的速度。但问题定义本身是否成立、是否存在数据泄漏与偏差,以及上线后的负责任评估,仍然是应当由人持续把握的关键环节。

行业 技术

公开数据怎么说

生成式AI暴露度
95 / 100
在188个职业中排第11位
美国政府的分类
极高暴露度
美国劳工统计局(BLS),相对AI暴露度类别(2026年)。

由ai-job-risk.net根据四个公开数据集计算,采用0–100的尺度,相对于我们覆盖的188个职业而言。数值越高,表示该职业的任务中有越多是生成式AI能做或已被用于的。它不是失去这份工作的概率。

AI能完成这些任务的程度 92

研究人员的任务分析(Eloundou等人;ILO)。以在其评估的全部职业中的百分位表示。

AI已被实际使用的程度 98

Microsoft Copilot与Anthropic Claude在该职业任务上的实际使用情况。以在其评估的全部职业中的百分位表示。

美国劳动力市场(BLS 2025–35年预测)

就业人数预计变化,2025–35年
+34.6%
美国就业人数,2025年
275,600
每年职位空缺(平均)
24,800
年薪中位数,2025年
US$120,230
入职通常所需学历
学士学位

BLS 预计变化的原因

需求变化:由于在十年预测期内将收集到更大量的数字和电子数据,该职业在其所属行业就业中的占比预计将上升。各行业的企业都将雇用数据科学家分析数据,以帮助改进业务流程并设计和开发新产品。

BLS 原文(英文)。译文由 ai-job-risk.net 提供。

Demand change - share increases as larger amounts of digital and electronic data are collected over the projections decade. Businesses in all industries will hire data scientists to analyze data to help improve business processes and design and develop new products.

数据为BLS职业“Data scientists”的美国数字。BLS的预测假定技术按历史速度持续发展;它们不是仅针对AI影响的预测。

数据科学家会被 AI 取代吗?

在判断数据科学家的 AI 风险时,最重要的一点是:会建模,和能把模型真正用到业务里,并不是一回事。AutoML 和生成式 AI 确实比过去更容易做出精度尚可的原型模型,但围绕数据集偏差、现场约束以及错误决策成本来进行设计,仍然门槛很高。

事实上,模型构建本身越趋于商品化,问题设定和评估设计上的差距就会越大。那些能够判断“什么程度的准确率才真正可用”、该更强调召回率还是精确率、以及预测结果应如何影响人的决策方式的人,在 AI 普及后反而更有可能保持价值。

最可能被取代的任务

凡是沿用熟悉方法、机械推进的建模环节,都尤其容易受到 AI 影响。AI 很适合快速推进原型,但这些结果能否在实际场景中使用,仍然需要另外的人类判断。

自动生成基线模型

对于常见的分类与回归问题,AutoML 和生成式 AI 现在已经能够非常快速地产出基线模型。初步验证的速度大幅提升。但这仍然不能保证目标定义本身就是正确的,也不能保证所用评估指标真的合适。

编写特征候选与预处理代码草稿

AI 能缩短时间序列特征、类别编码以及缺失值处理代码的编写时间。但它也可能混入数据泄漏,或者引入上线后根本不存在的特征,因此如果缺少上下文理解,风险会很高。

通用型超参数搜索

针对已知算法在较大参数范围内做搜索,本身就很容易自动化。但即使找到了略好的组合,也仍然需要有人判断,这样的提升是否值得对应的商业价值,以及是否值得承担再次训练的成本。

常规评估结果汇总

AI 可以帮助整理准确率、召回率、AUC 等指标报告。但哪些失败是不可接受的、哪些指标应该占更高权重,仍然需要由人来界定前提和判断标准。

仍会保留的工作

数据科学家的价值,依然主要体现在问题设定与运营责任上。预测什么、哪些错误最危险、以及人应该在哪些环节继续参与,仍然是非常典型的人类设计工作。

选择真正值得解决的问题

某件事“可以预测”,并不代表它“值得预测”。如果提升空间很小、运营负担很大,或者结果根本无法推动决策,那么建模本身就可能失去意义。选对问题,依然是核心的人类判断。

设计评估指标与运行条件

召回率是否比误报更重要,取决于现场的成本结构。数据科学家仍需要定义“什么才算成功”,并把这个定义嵌入到实际运营流程中。

识别数据泄漏与偏差

一个模型表面上可能看起来精度很高,但它也可能依赖了未来信息,或者对某一类群体造成不公平影响。这样的模型无法在真实环境中站得住。透过表面性能去识别数据中的危险特征,仍然是关键的人类工作。

设计模型与人之间的分工方式

模型是自动执行、只提供建议,还是把最终判断完全留给人,不同方式对应的责任结构完全不同。要设计出真正能在现场运行的方案,远不只是技术实现本身。

值得学习的技能

对数据科学家来说,重要的不只是建模速度,还包括能否在商业与运营语境中完成设计。更强的路径,是用 AI 加快原型阶段,再通过负责任的评估与落地设计来形成差异。

区分相关性与因果性的思维能力

强相关并不必然意味着它适合用于干预。数据科学家需要认真判断,哪些变量是真正可控的,因果解释又能延伸到什么程度。这种判断的重要性,并不亚于纯粹的建模能力。

理解 MLOps 与持续运营

模型只有在上线后能够被重新训练、被监控,并在数据漂移下持续维护时,才真正创造价值。那些能从训练阶段看到长期运营的人,在 AI 普及后更有可能持续保持实际价值。

与业务现场部门协同的能力

销售、客服、制造和医疗团队,并不会天然用数据科学的语言来表达问题。优秀的数据科学家能够把模糊需求翻译成模型要求,也能把模型的边界重新解释给业务现场。

验证 AI 生成原型的能力

让 AI 生成代码或特征想法已经越来越容易。真正拉开差距的,是能否看出风险在哪里、缺了哪些前提,以及如何把速度转化为质量。

可能的发展路径

数据科学经验的价值,不只在于建模,还在于问题设定、评估设计和决策支持。这意味着职业路径不仅可以继续深入研究,也可以向上延伸到业务分析与规划。

数据分析师

那些不仅擅长建模,也擅长解读数字和组织洞察的人,同样能在更偏分析型的岗位上创造价值。适合希望比起“做预测”更靠近“支持决策”的人。

暴露度指数 95/100 · 美国就业 2025–35 +34.6%

市场研究分析师

提出假设、验证假设,并清楚说明结论边界的经验,也很适合迁移到市场研究工作中。适合想继续保持分析思维,同时更靠近商业决策的人。

暴露度指数 94/100 · 美国就业 2025–35 +7.0%

产品经理

思考模型精度与商业价值之间关系的经验,也能支持产品优先级判断。适合希望从技术实现转向决定“究竟该做什么”的人。

暴露度指数 82/100 · 美国就业 2025–35 +6.9%

金融分析师

解读复杂量化模型并理解前提条件影响的能力,在金融领域同样有价值。适合希望从预测建模转向投资分析或经营分析的人。

暴露度指数 91/100 · 美国就业 2025–35 +7.2%

研究助理

在实验设计和严谨验证方面较强的人,也能在研究支持环境中创造价值。适合想从商业问题稍微退一步,更专注于验证质量本身的人。

暴露度指数 71/100 · 美国就业 2025–35 +4.4%

业务分析师

把复杂问题结构化,并在明确说明限制条件的前提下输出结论的经验,在业务分析中同样是很强的优势。适合希望比起模型构建,更靠近问题定义与改进设计的人。

暴露度指数 88/100 · 美国就业 2025–35 +10.1%

摘要

随着 AI 降低模型原型构建门槛,数据科学家将越来越难仅凭“会建模”这一点脱颖而出。真正持续有价值的,是能够选择该解决什么问题、定义什么程度的准确率才可用,并为上线后的责任设计方案的人。最可能长期保持竞争力的,是那些不仅擅长建模,也擅长问题设定与落地设计的人。

同一行业的对比职业

这里列出的是与数据科学家同属一个行业的职业。它们并不代表完全相同的工作,但有助于比较 AI 影响和职业路径的接近程度。

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常见问题

Q.数据科学家会被 AI 取代吗?

数据科学家在我们的生成式AI暴露度指数中为95(满分100,在188个职业中排第11位)。它衡量的是工作中有多少是AI能做或已被用于的,而不是这份工作是否会消失。BLS预计,2025年至2035年美国数据科学家的就业人数将变化+34.6%。

Q.数据科学家的哪些工作最容易被AI取代?

凡是沿用熟悉方法、机械推进的建模环节,都尤其容易受到 AI 影响。AI 很适合快速推进原型,但这些结果能否在实际场景中使用,仍然需要另外的人类判断。例如:自动生成基线模型、编写特征候选与预处理代码草稿、通用型超参数搜索、常规评估结果汇总。

Q.数据科学家的哪些工作仍将由人来完成?

数据科学家的价值,依然主要体现在问题设定与运营责任上。预测什么、哪些错误最危险、以及人应该在哪些环节继续参与,仍然是非常典型的人类设计工作。例如:选择真正值得解决的问题、设计评估指标与运行条件、识别数据泄漏与偏差、设计模型与人之间的分工方式。

Q.数据科学家现在值得培养哪些技能?

对数据科学家来说,重要的不只是建模速度,还包括能否在商业与运营语境中完成设计。更强的路径,是用 AI 加快原型阶段,再通过负责任的评估与落地设计来形成差异。例如:区分相关性与因果性的思维能力、理解 MLOps 与持续运营、与业务现场部门协同的能力、验证 AI 生成原型的能力。